admin 管理员组文章数量: 1087139
2024年3月12日发(作者：我的世界structure是什么意思)
2022年安徽工业大学普通专升本招生考试试卷 《管理学》
2022年安徽工业大学普通专升本招生考试试卷
《管理学》
一、名词解释（共20分）
1、决策
2、组织文化
3、集权
4、领导
二、选择题（共30分）
1、计划按综合性程度差异可以分为（ ）
A、长期计划与短期计划
B、具体性计划与指导性计划
C、程序性计划与非程序性计划
D、战略性计划与战术性计划
2、( )最早提出了管理五大职能包括计划、组织、指挥、协调和控制。
A、韦伯
B、法约尔
C、泰勒
D、甘特
4、下列哪一个不是授权的原则( )
A、重要性原则
B、适度原则
C、极差原则
D、系统原则
5、下列属于组织内部变革的原因是（ ）
A、克服组织低效率
B、 经济环境影响
C、科学技术进步
D、保护自然资源
6、下列哪一项全都属于领导生命周期理论(）
A、指导型 推销型 参与型 授权行
B、引导型 推销型 参与型 授权型
C、指导型 命令型 参与型 授权型
7、下列不属于决策的是（）
A、决策的主体是管理者
B、决策往往追求最优原则
C、决策是一个过程
D、决策的目的是解决问题和利用机会
三、简答题（共30分）
1、梅奥的人际关系学说
2、管理幅度设计的影响因素
3、领导权力的来源
4、马斯洛的需要层次论
5、控制活动的过程
四、论述题（每题10分，共20分）
1、 简述泰勒的科学管理理论的基本观点，这些观点是否过时，请联合实际说明。
2、千禧宝宝进入职场后，学历差距大，个人能力差异大，组织管理者应如何应对，选择某
一激励理论进行阐述。
五、案例分析（共45分）
《为什么华为的组织变革如此成功》
（1） 解释三阶八步方法论
（2） 从创新角度去说明案例中的动态协调
（3） 从华为这个例子中得到的管理启示
2022年安徽专升本管理学测试题第一部分
(适用于皖西学院市场营销、国际贸易、物流管理专业以及
宿州学院人力资源管理专业)
一、简答题
1.管理人员的技能要求有哪几类?不同层次管理人员的技能要求侧重点有何不同?
2.简述计划工作的程序?
3.简述组织设计的原则?
4.决策的制定过程?
二、单项选择题
1.某企业准备开发一种新产品，有两个方案供选择。一个方案是为了降低风险，建议使用临
时性设备。另一个方案是一步到位，进行长期性投资。如果在这个决策中，决策者知道两个
方案的初期投资额;产品销售有畅销、不畅销和销不出去三种可能;以及在每种可能的情况下，
这两个方案的获利的情况。根据以上信息，你认为这个决策是一个什么类型的决策加入何种
信息后该决策将变成一个风险性决策( )。
A.确定性决策，投产后生产新产品的数量
B.本身就是风险性决策，不需要加其他信息
C.确策，种场景现预期概率
D.战略决策，企业预期的市场份额
2、王明在改革开放初期创办了一家小型私营企业，经营具有独特风味的“傻子瓜子”。这
个配方是王家祖传的。由于产品口味好、价格面向一般大众，很快就确立了大家认可的品牌，
销路非常好。在此情况下，王明企业的员工人数也随之增加。由原来只有4个家庭成员增加
到90人，工厂规模也扩大了很多。在感到成功喜悦的同时，王明也面临前所未有的困扰他
感觉到工作得很力不从心。每天疲于奔命处理各种各样的琐事，但尽管如此，工厂的管理还
是给人以很混乱的感觉。为此，他请教了很多人，这些人给他想出了各种各样的方法。有代
表性的有以下四种，你认为哪个最好( )
A.出一定的时间去某著名高校接受管理方面的培训
B，可以考虑请一位顾问，帮他出谋划策
C.，处理种琐事
D.对于企业的组织结构进行改组，在王明和操作工人之间增加层次
3.公司召集中层以上管理人员开会，把上级有关政策通报给大家，并要求所有参加的管理人
员向各自的部门传达上级的政策。在这个管理过程中，存在哪几种类型的沟通模式( )。
A.轮式链式
B.轮式全通道式
C.Y式圆周式
D.环式 轮式
4.控制就是事情按计划进行。为此就需要在企业中建立信息反馈机制，随时监控是否存在偏
差。在发现偏差后，有人提倡“消灭偏差”，对于这种提法你如何看待( )。
A.这种提法是正确的，只有消灭了偏差才能确保计划的顺利实现
B，这种提法是错误的，如果要完全消灭偏差成本太高了
C.种提法是错误的，关键问题是找到偏差出现的原因，消除原因才是根本的解决途径
D.以上提法都不正确
5.“管理是一种艺术”，这是强调管理的( )。
A.科学性
B 复杂性
C 实践性
D.精确性
6.19世纪末20世纪初( )的出现，是管理学形成的标志?
A法约尔的一般管理理论
B泰罗的科学管理理论
C.韦伯的组织理论
D.梅奥的人际关系学说
7.狭义的计划工作指的是( )
A.计划准备
B.制定计划
C 执行计划
D.检查计划
8一般来说，长期目标是指时限为( )以上的目标
A.3个月 B.半年 C.1 年 D.5 年
9.决策前必须对每个可行方案进行综合分析和评估，即必须进行( )研究。
A.经济性 B.效益性 C社会性 D.可行性
10.口头沟通比书面沟通具有的优点是( )。
A迅速和充分交换意见的潜力
B.当面说清问题的条件
C.双方可以开展辩论
D.不把双方的主张传走样
11.如果你是公司营销部门的主管，一个顾客打来电话向你反映他所购买的你公司产品出现
了一些故障，要求你公司提供维修服务。根据顾客提供的情况，你经过初步判，判断认为该
项故障是属于设计的原因，应该由设计部门来处理。在这种情况下，你认为以下做法哪二项
是最好的处理方法?( )
A.明确告诉顾客这不是你的责任，要求他直接打电话给设计部门
B.二天再打来，你会为他和设计部门取得联系
C，让顾客详细说明故障的情况，并作记录，然后将记录转给设计部门
D.让顾客详细说明情况并作记录，让顾客留下电话。然后和设计部门联系，要求其尽快给顾
客打电话
12.亚当·斯密的劳动分工理论对于企业管理影响很大。该理论通过实践研究证明了分工的效
版权声明：本文标题：安徽专升本管理学原理历年真题 内容由网友自发贡献，该文观点仅代表作者本人， 转载请联系作者并注明出处：http://roclinux.cn/p/1710201636a562180.html， 本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，一经查实，本站将立刻删除。
发表评论