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2024年6月12日发(作者：perl教程win32版)

软件开发项目难点及风险

软件开发过程中，由于存在的各种不确定因素，给项目开发不可避免地带来

风险。产生风险主要可能有以下几个方面：

✓ 产品规模风险：项目风险是直接与产品规模成正比的。

✓ 商业影响风险：常见的因素包括项目开发后交付给用户的文档量或质出

现问题，或者由于产品缺陷造成成本的上升等等。

✓ 需求变化的风险：客户有不同的需求，但是同时由于在项目开发初期，

客户本身对自己的需求存在一定的模糊，导致开发过程中客户需求的变

化，这些都会给项目开发带来风险。

✓ 过程风险：如果项目的工作量，项目开发所需要的资源量不足，势必会

造成项目的延期，给项目带来风险。同时项目的过程控制不能按照计划

有效进行，也是一种风险。

✓ 技术风险：如果在项目的需求中要求使用新的技术、设计或测试方法，

而新技术、新方法本身就具有一定风险。

✓ 开发环境风险：由于本项目在很大程度上需要异地进行，网络问题就会

给项目带来风险。在开发过程中，软件工具完备性，设备是否能够按时

到位，同样会带来风险。

为了缓解项目开发过程中的风险，首先我们将对项目中可能出现的风险进行

风险评估，建立风险表；其次项目管理还将建立一个策略来降低人员流动，随着

项目的进展，对引起风险的因素进行动态监控，随时发现和纠正可能出现的风险。

具体的策略有：

✓ 在项目开始之前，认真规划整个项目的目标与项目的范围，仔细做好客

户需求的调研工作。

✓ 加强项目开发的质量保证与质量控制。

✓ 定期召开项目工作会议，及时了解项目的进展以及出现的问题。

✓ 工作计划前，充分考虑可变因素，提出解决建议。


本文标签： 项目 风险 开发 过程 因素

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