admin 管理员组

文章数量: 1184232

更多内容请见： 备考信息系统项目管理师-专栏介绍和目录

文章目录

    • 论文
      • 一、事预则立，规划沟通管理
      • 二、提升支持，管理沟通
      • 三、观察偏差，监督沟通

论文

2022年2月，我公司承建某省退役军人信息管理服务一体化平台项目，由于本人具有较丰富的项目管理经验，同时也是一名退伍军人，因此，有幸被指定为该项目的项目经理，负责项目的管理工作。该项目投资625万，工期18个月，于2023年4月顺利交付，至今系统运行正常。通过平台运行，提高了全省退役军人服务保障力度，大幅度降低工作成本，有效解决退役军人服务最后一公里问题，得到了该省退役军人事务服务机构和退役军人、军属的好评。

我们团队借鉴了T0GAF(开放组体系结构框架)、FEA(联邦企业架构)、NIEM(美国国家信息交换模型)和国务院《互联网+政务服务技术体系建设指南》等架构体系，充分利用互联网+、大数据、云计算、移动互联和地理信息等多项技术进行系统设计，系统具有低耦合，高弹性，易于扩展维护等特性。该系统覆盖省、市、县(区)、乡镇(街道)、村(社区)五级退役军人管理服务机构，设置了退役士兵接收登记信息管理、政策法规信息管理、思想政治和权益维护信息管理、移交安置信息管理、就业创业信息管理、军休服务信息管理、拥军优抚信息管理、褒扬纪念信息管理8大业务模块，建设了基础地理信息服务、统一身份认证(数字证书)服务、退役军人信息资源共享交换服务、云视频和监控融合图像AI分析服务、退役军人舆情分析服务、大数据分析和可视化服务、云桌面办公服务、信息安全防范和风险报警服务8大应用系统，达到该省对退役军人政务信息系统建设要统一融合的总体要求。在项目整个工作过程中，本人高度重视沟通管理工作。

众所周知，高效的沟通是项目成败重要的影响因素，据统计，商场上的成功85%取决于沟通;美国企业经理94%的时间用于沟通,可见沟通在项目管理中扮演了极其重要的作用。本项目涉及多个、多级业务部门与单位，涉及多个单

本文标签： 信息系统 项目 信息管理 高分 管理师

版权声明：本文标题：【信息系统项目管理师】高分论文：论信息系统项目的沟通管理（信息管理服务一体化平台） 内容由网友自发贡献，该文观点仅代表作者本人， 转载请联系作者并注明出处：http://roclinux.cn/b/1765122608a3349665.html， 本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，一经查实，本站将立刻删除。