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2024年4月18日发(作者：七十年代学霸湖涂无防盗)
企业内部各部门间的转移定价（Transfer pricing）
一．认识转移定价
转移定价一般指大企业集团尤其是跨国公司，利用不同企业不同地区税率以及免税条件
的差异，将利润转移到税率低或可以免税的分公司，实现整个集团的税收最小化。具体的说，
该企业集团倾向于在税率高的地方定价偏低，而在税率较低的地方定价偏高。
跨国公司内部，在母公司与子公司、子公司与子公司之间销代产品，提供商务、转让技
术和资金借贷等活动所确定的企业集团内部价格。这种价格不由交易双方按市场供求关系变
化和独立竞争原则确定，而是根据跨国公司或集团公司的战略目标和整体利益最大化的原则
由总公司上层决策者人为确定的。
由于跨国公司内部企业之间的关系不同于一般的独立企业之间的关系，其内部价格也不
是在公平的市场竞争中形成的，我们称之为转移定价。
二．什么是企业内部各部门间的转移定价
与宏观的转移定价概念不同
，企业内部各部门间的转移定价是指一个企业内部，不同部门
之间在交换商品、服务或使用权时所采用的价格机制。这种定价有助于企业内部成本分配、
业绩评估和管理决策。转移定价需确保公平合理，以便各部门的绩效能够正确反映其经营成
果。
三．企业内部各部门间的转移定价的要点
（1）转移定价系统的目标可能会存在冲突。例如，如果公司希望通过转移定价来激励各部门
的性能，它可能会设置较高的转移价格以鼓励部门生成更多的利润。然而，这可能会与公司
的整体利益发生冲突，因为过高的转移价格可能会导致公司的总体成本增加，从而降低公司
的整体利润。此外，如果转移价格过高，可能会阻碍内部交易，导致资源配置不合理。
另外，如果公司希望通过转移定价来公平地分配利润，那么它可能会设置一个符合市场
水平的转移价格。
然而，市场价格可能并不反映部门之间的相对贡献，因此这可能会导致利润分配不公平。
（2）在完全竞争的市场中，市场价格通常被视为最佳的转移定价。这是因为市场价格能够反
映出商品或服务的真实价值，并能在公司内部创造出公平的竞争环境。然而，这确实需要考
虑到在内部转移中节省的成本。
比如说，如果一个产品在内部转移时，没有产生广告和营销成本，那么这部分节省的成
本应该从市场价格中减去，从而得到更准确的转移价格。同样，如果内部转移能够避免坏账
损失，这部分节省的成本也应该被考虑在内。
因此，虽然市场价格是一个好的起点，但在确定转移价格时，还需要考虑到所有相关的
成本和节省，以确保转移价格的准确性和公平性。
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四．企业内部各部门间的四种转移定价
Price
市场价格是指在市场上实际交易中形成的价格,反映了供求关系和市场竞争的结果。在转
移定价中，市场价格法是一种常用的方法，通过参考外部市场上类似产品或服务的价格，确定
内部交易的定价标准。这种方法能够提供一个公正、透明、基于市场竞争的定价基准，有助于
避免转移定价中的利益冲突和不公平情况的发生。
采用市场价格进行内部转移定价时，公司会设置内部交易的价格与独立第三方之间的交
易价格相同。这种方法通常适用于存在明确外部市场价格的商品或服务，它可以：
1. 确保内部交易公正性。
2. 有助于模拟市场竞争环境。
3. 便于评估各部门的真实经济绩效。
4. 避免利润的人为转移。
-plus Price
成本加成价格是一种转移定价方法，基于成本计算并在其基础上添加适当的利润率来确定
内部交易的价格。这种方法的核心思想是确保供应商能够覆盖成本并获得合理的利润。成本加
成价格可以根据不同的成本概念，如直接成本、间接成本、固定成本等进行计算，并根据行业
标准或公司内部规定确定适当的利润率。这种方法相对简单易行，适用于一些产品或服务没有
明确市场价格或市场竞争不充分的情况下。然而，它可能无法充分反映市场需求和市场竞争，
可能需要与其他定价方法结合使用以获得更全面的定价参考。
但是，成本加利润的转移定价方法可能会导致接收部门将转移价格误认为是其全部的可变
成本，
（因为接收部门可能只看到从供应部门收到的总成本（直接成本加上加成的利润），而没有将这
个总成本进一步区分为固定成本和可变成本。如果加成包含了分摊的固定成本或间接成本，接收部门可能
会错误地将这整个转移价格视为变动成本，这会影响其成本控制和定价决策
。
） 即，接收部门认为这
些成本会随着生产量或销售量的变动而变动。然而，转移价格实际上包含了一些对整个公司来
说是固定不变的成本，例如厂房租金、设备折旧等。
因此，如果接收部门将整个转移价格视为可变成本，那么在做成本效益分析或决定生产量
时，可能会过度考虑减少这部分成本，从而做出次优的决策。这可能导致资源的误配，影响公
司的整体效率和盈利能力。例如，接收部门可能会选择外部供应商（因为价格更低），而忽略
了内部转移可能带来的总体利润增加。
part transfer price
双部分转移定价是一种内部转移定价方法，它将转移价格分为两部分：变动成本和固定成
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本。供应部门按预先确定的标准可变成本对每个转移的单位进行定价。此外，供应部门还会定
期向接收部门收取一定的固定成本费用。
这种方法的优点是，接收部门能够更清楚地看到其真实的变动成本和固定成本，从而做出
更为准确的生产和购买决策。不过，这也可能增加了内部交易的复杂性和管理成本。
price
双重定价是一种转移定价方法，其中供应部门和接收部门之间的记账价格和收费价格不同。
接收部门被收取的价格是基于可变成本或边际成本的。这种方法可以促使接收部门更好地进行
决策，因为他们会根据实际成本来评估转移物品的价值。为了激励供应部门进行转移，他们会
被记入市场价值或者以成本加成的方式计算转移价格，以确保他们有利润动机。双重定价方法
可以有效避免次优决策，但是在行政管理上可能会更加繁琐，因为需要维护和管理两个不同的
价格体系。
在双重定价中，供应部门和接收部门之间的记账价格和收费价格不同的原因是为了反映
产品或服务的真实价值和成本。
供应部门的记账价格是基于其自身的成本，通常是可变成本或边际成本。这些成本包括
直接材料、直接人工和直接费用等变动成本。记账价格是供应部门在内部会计记录中使用的
价格，用于计算其成本和利润。
而接收部门被收取的价格则是基于产品或服务的真实价值和市场价格。这个价格可能包
含供应部门的可变成本，但还会加上一定的成本加成或利润，以提供利润激励给供应部门。
这样，接收部门支付的价格更贴近市场价值，反映了产品或服务的实际成本和利润。
通过使用不同的记账价格和收费价格，双重定价方法能够确保供应部门获得合理的利润，
并为接收部门提供正确的市场信号，以便更好地进行决策和评估产品的价值。
Example:
假设公司A有两个部门：部门X是供应部门，部门Y是接收部门。部门X生产某种产品，
并将其转移到部门Y进行进一步加工或销售。
在双重定价制度下，部门X将会以可变成本或边际成本记账，而部门Y将会被收取不同
的价格。
例如，部门X生产一个产品的可变成本为100元。根据双重定价制度，部门Y可能被收
取120元的价格，其中包括100元的可变成本和20元的成本加成作为利润激励。这样，部门
Y将会根据市场价值来评估产品的价值，并以这个价格进行决策，而不是仅仅基于内部可变
成本。
这种双重定价方法可以确保供应部门能够获得合理的利润，并为接收部门提供正确的市
场信号，以更好地进行决策。然而，这也增加了行政管理的复杂性，因为需要管理和维护两
个不同的价格体系。
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