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2024年4月13日发(作者：网络模块十大品牌)

目 录

摘要................................................................................................................................ 1

Abstract .......................................................................................................................... 2

引言................................................................................................................................ 3

一、企业团队建设与管理概述.................................................................................... 3

（一）团队的理论概述......................................................................................... 3

（二）企业团队建设与管理概述......................................................................... 4

二、小米公司团队建设与管理现状............................................................................ 6

（一）小米公司简介............................................................................................. 6

（二）小米公司团队建设与管理的现状............................................................. 6

三、小米公司团队建设与管理中存在的问题............................................................ 7

（一）员工激励机制不全面................................................................................. 7

（二）员工福利保障不到位................................................................................. 7

（三）企业文化建设缺失..................................................................................... 7

四、小米公司团队建设与管理中存在的问题之原因分析........................................ 8

（一）激励方式缺乏多元化................................................................................. 8

（二）缺乏人文关怀氛围..................................................................................... 8

（三）内部缺乏公平竞争..................................................................................... 8

五、改进和提高小米公司团队建设与管理水平的建议及其措施............................ 8

（一）建立多种激励机制..................................................................................... 8

（二）完善公司的福利保障制度......................................................................... 9

（三）营造良好的企业文化................................................................................. 9

结束语............................................................................................................................ 9

致谢.............................................................................................................................. 10

参考文献...................................................................................................................... 10

摘要

随着市场竞争的日趋激烈以及当下网络信息技术的迅速发展进

步，团队在企业发展中的作用越来越凸显，而企业对于其团队的建设

与管理的好坏与否在很大程度上会影响着企业的发展。在当下竞争日

趋激烈的环境下，企业的高效快捷的团队是企业发展和进步的重要支

柱和支撑，是企业实现不断扩张和持续提升市场占有率的利剑，而且

企业对于其团队的积极建设和管理可以不断地提升企业员工的凝聚

了，增强企业的核心竞争力，使得企业的管理和发展得到积极的提升。

文章以小米企业的团队建设与管理为例，对小米企业的团队建设和管

理进行研究分析，了解其团队建设与管理过程中存在的问题以及具体

的原因，并根据问题进行详细的分析，提出行之有效有针对性的措施，

以提高小米企业的团队管理和建设，促进企业的发展。

关键词：小米企业；团队；建设；管理


本文标签： 企业 团队 建设 管理

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