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2024年3月20日发(作者：redis数据持久化方法)
苹果Mac App Store发展现状及开发商看法
iOS星工场讯：
苹果iPhone及其他iOS设备中的App Store绝对可以称得上是成功之作（注：
目前下载量已达150亿次）。仅仅三年的时间里，该商店中的应用数量从500急
速飞升至40多万。Mac OS X 10.6.6也含有其App Store功能。这种新销售模式
有个良好的开端，系统发布首日便获得了100万的下载量。
苹果的竞争者同样也从应用商店中获利。自2008年苹果发布iPhone App
Store之日起，其他手机操作系统运营商（注：如谷歌、惠普、微软和诺基亚）
也相继发布其应用商店。据报道，这些商店都为这些运营公司带来盈利。
因而，这些应用商店似乎已经获得更多人的关注。用户、IT和开发商都相应地
调整了他们的软件销售和购买方式。尤其是开发商，应用商店的繁荣意味着运营
软件业务的方法发生重大改变。
苹果是应用商店规则制定者而非发明者
业界很容易遗忘的是，苹果并非应用商店概念的创造者。尽管现在苹果是桌
面应用的主流应用商店供应商，但该概念也出现在其他桌面操作系统中。比如，
Canonical的Ubuntu Linux让用户可以直接通过菜单栏访问各种应用，省去用户
寻找软件的烦恼。谷歌在Chrome Store的Web应用中也采用了相同的做法。
而且，有传言称微软正计划在Windows 8发布时添加应用商店。微软已发布
用于Office 365的特别应用商店，尽管这个商店只适用于Office 365特别应用和
服务。与苹果一样，微软也有庞大的用户基础，注册Windows Live ID的应用购
买者也非常多。微软肯定会在这方面有所行动，问题在于它是否会避开苹果的
Mac App Store还是会提前发布Windows 7 App Store。
应用商店之类的集成式软件商店已存在将近十年之久。2002年，Linspire的
Michael Robertson就制造了Click-n-Run软件商店GUI。自此之后，Linux就开始
运营Red Hat Package Manager和Advanced Package Tool，支持在线操作系统和
应用的安装。随后，Handango之类的商店逐渐兴起，出售曾经增长迅速的便携
式PC市场的可下载应用。
相比之下，Steve Jobs最初避开iPhone原生应用，声称通过HTTP传输的
Web 2.0应用会提供所有手机用户需要的功能。但是在2007年苹果出售iPhone
后数周时间内，黑客便解锁了设备并以名为“Installer”的程序导入Linux的APT，
让用户可以直接在iPhone上安装原生应用。
不久之后，iPhone和开源开发者Jay Freeman发布Cydia应用安装器（注：
就是后来的Cydia商店），这个开源工具最终于2009年成为苹果应用销售的竞争
者。苹果显然认识到了原生应用的价值，于是在2008年7月发布iPhone App
Store。iPhone应用开发蓬勃发展，去年苹果发布iPad后，多数iPhone应用马上
被移植到iPad上。
这种成功导致每个主流平台运营商都开始采纳应用商店这种概念，方式各有
不同。
新型成本和盈利等式
苹果Mac App Store对开发商的主要吸引力在于，目前共有2亿个苹果ID账
户，而且绑定信用卡，用户单击便可购买。售价60美元的图片编辑工具Pixelmater
的开发商意识到了这一点，在Mac App Store发布20天内就获得了100万美元的
收入。
但如果要进驻这个市场，开发商就必须为每个应用商店设立独立的付款、下
载和更新机制。以苹果应用商店为例，开发商的应用需要进过多重审核，这是个
质量控制的过程。
开发商可以自己设定价格，虽然许多应用的价格都在10美元以下，但仍有
少数应用的售价高达数百美元。但是，苹果削减了Mac App Store中自有产品
Apple Remote和Aperture应用的价格，以此来暗示App Store用户选择较低价格
的产品。苹果还将原本售价80美元的iWork包裹拆分称各个售价20美元的应用
来单卖。
但是，价格低廉并不一定意味着开发商的净利润减少了。与实体零售店或邮
购销售等实体产品销售相比，使用App Store可以使开发商的销售成本降低数个
百分点。至少对那些不是很昂贵的程序而言，使用应用商店可以省下大笔成本。
SmileSoftware创始人 Greg Scown说道：“使用App Store后我们可以获得更多盈
利。从本质上来说，我们认为App Store会取代零售渠道，其销售面比零售要广，
但仍无法替代Web渠道。”
苹果的iOS App Store吸引了大量开发新手的关注，他们有机会在开发上花
更多时间，而不是销售。苹果同样也能够从中获利，Mac开发者处理销售循环、
产品销售、连载更新和DRM的时间大量减少。然而，苹果此类销售过程并没有
取代广告。Scown说道：“App Store并非市场营销的替代品，你仍然需要做广告、
培养社群并提供用户支持。”
苹果从其应用商店的所有销售中抽成30%。这个比例比PayPal和Kagi等传
统电子商务销售渠道和AquaticPrime等开源数字权利管理渠道都要高。但是，这
个比例在传统零售渠道中很常见，因而苹果应用商店并没有受到众多开发商谴
责。
对开发商而言另一个不利因素在于苹果保留App Store销售的用户数据。苹
果会为开发商提供每日销售报告和收入，但顾客的姓名、邮箱地址及其他相关数
据并没有提供给开发商。然而，零售商店也同样不会有上述做法。尽管Mac应
用开发商可以选择要求用户在打开应用时填写信息来注册应用，但不担保用户会
填写些虚假的数据。论坛上的开发商就曾抱怨称，苹果不应该在
抽成30%的同时还保留顾客信息。
30%的抽成似乎并不适合那些售价较高和比较复杂的应用。在TechRadar的
采访中，Rogue Amoeba首席执行官Paul Kafasis抱怨称：“对开发商而言，提供
更多功能需要耗费许多时间和精力。但苹果对复杂应用的销售并不需要做额外的
工作，这种恒定的抽成比例显然不合理。”Adobe和微软等大型应用开发商似乎
也颇有微词，在Mac App Store运营的5个月的时间里，这两家公司的产品仍未
进入应用商店。
尽管盒装软件的销售渠道渐渐逝去，在线销售也分化为两种方式。首先，
Mac应用开发商可以脱离Mac App Store来销售应用（注：同理可知，iOS开发
商也是如此）。SmileSoftware的Scown说道：“有些顾客喜欢应用商店安装模式
带来的便利性，但有些人喜欢直接从我们这里购买家庭套装、用户组售价等各种
版本和选项。对于更新的软件而言，用户可以直接从我们这里购买到最新版本，
而苹果App Store对软件的审核需要耗费1周以上的时间。”
Mac App Store中也有许多很怪事。商店不能用来更新先前的App Store版本
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