admin 管理员组文章数量: 1087139
2024年2月6日发(作者:不显示滚动条css)
【腾讯/阿里/百度】BAT人才体系的职位层级、薪酬、晋升标准大全
2016-07-01HRTP互联网圈有这么一句话:百度的技术,阿里的运营,腾讯的产品。那么代表互联网三座大山的BAT,内部人才体系有什么区别呢?今天智小培就带领大家看一看~文末有彩蛋哦!
★腾讯★1
职级
腾讯职级体系分6级,最低1级,最高6级。同时按照岗位又划分为四大通道,内部也叫“族”,比如:
产品/项目通道,简称P族
?技术通道,简称T族
?市场通道,简称M族
?职能通道,简称S族
?以T族为例,分别为:
T1:助理工程师(一般为校招新人)
?T2:工程师
?T3:高级工程师3-1相当于阿里的p6+到p7(能力强可能到p7)
?T4:专家工程师
?T5:科学家
?T6:首席科学家
?目前全腾讯貌似就一个T6。
每一级之间又分为3个子级,3-1是任命组长/副组长的必要条件,其他线也是这样。T4基本为总监级,也不排除有T3-3的总监,因为T4非常难晋级。
2
晋升
腾讯的晋级还是很困难的。尤其是T2升T3,T3升T4。非常多的人卡在2-3,3-3没办法晋级。有的小伙伴做了3、4年的2-3也升不上去啊。
3
薪水
腾讯薪资架构:12+1+1=14薪
个月3看部门盈利情况,一般是年终奖:
级别越高base薪酬也越高,一年根据你的performance大概能发15.3个月至18个月的工资,T3.1的base2w+,T3以上级别的员工都会有股票期权,腾讯09以前的员工赚钱主要靠股票,从08到现在股票up了500%+,T5+的base薪酬在600w~800w/年。
4
人才
人才流动的可能:
在深圳:很多腾讯员工都买了房,当你的房子,妻子的工作,儿子的学校,你的朋友圈,都在一个城市的时候,换城市就有困难了。所以只能挖一些比较浅的人走。
在北京:人数不少,不过骨干员工不多。腾讯视频的主要团队在北京的倒是不少。
在成都、大连:在这些二线城市,腾讯就是当地最好的互联网公司了,提供的待遇也是非常高的,不少人都对自己的薪资比较满意,工作环境也很满意。跳槽的可能性低了很多。
人才结构:
腾讯的研发序列硕士学历的占多度,211大学,985大学占多数。大家都知道腾讯研究院解散了。去年走出来很多人,腾讯人才创业比例不高。
在腾讯最常碰到的晋升问题就是天花板。可能新人进去,学东西会很多,但业务线就这些,没有那么多坑,自然也就很难晋升高级岗。
在腾讯最悲剧的时刻就是公司有收购和整合。搜狗合并,搜搜的人哭了,京东合作,易迅的人哭了。在腾讯跳出来碰到最大的问题就是,外面的公司太不完善了。
★阿里巴巴★1
层级
阿里的职称大部分都归纳在P序列,你的title+工种。比如P7产品经理=产品专家。
一般到P3为助理
P4=专员
?P5=资深专员
?P6=高级专员(也可能是高级资深)
?P7=专家
?P8=资深专家(架构师)
?P9=高级专家(资深架构师)
?P10=研究员
?P11=高级研究员
?P12=科学家
?P13=首席科学家
? 马云P14= ?.
同时对应P级还有一套管理层的机制在:
M1=P6主管
?M2=P7经理
?M3=P8资深经理
?M4=P9总监
?M5=P10资深总监
?M6=P11副总裁
?M7=P12资深副总裁
?M8=P13子公司CEO或集团其他O
?M9=P14陆兆禧(前马云)
?在阿里早些时候P级普遍偏低,专员可能是P2这样,后来有了一次P级通货膨胀,出现了更多的P级。在阿里只有P6(M1)后才算是公司的中层。不同的子公司给出P级的标准不一样。
比如:B2B的普遍P级较高,但是薪资水平低于天猫子公司的同级人员。同时到达该P级员工才有享受公司RSU的机会。(低于P6的除非项目出色有RSU奖励,否则1股都拿不到)
2
晋升
晋升很简单:
1.晋升资格:上年度KPI达3.75。
2.主管提名。一般KPI不达3.75主管不会提名。
3.晋升委员会面试。(晋升委员会组成一般是合作方业务部门大佬、HRG、该业务线大佬等。)
4.晋升委员会投票。
P5升P6相对容易,再往上会越来越难,一般到P7都是团队技术leader了,P6到P7非常难,从员工到管理的那一步跨出去不容易,当然有同学说P一般都是专家,M才是管理,actually,专家线/管理线有时并不是分的那么清楚的。
3
薪水
阿里薪资结构:一般是12+1+3=16薪
年底的奖金为0-6个月薪资,90%人可拿到3个月
股票是工作满2年才能拿,第一次拿50%,4年能全部拿完
★百度★1
层级
百度的级别架构分成四条线。属于部门T5/T6P4,:T3-T11(一般对应阿里高一级序列,如:百度T3=阿里技术序列T
人选都来自这个序列)骨干,非常抢手,人人猎中相当一部分offerP4-P5阿里级序列百度p3=:p3-P11(产品和运营岗,对应阿里高1-1.5产品运营序列P
)之间
)主要是公共、行政、渠道等等,晋升比较困难后勤支持部门S:S3-S11(,至少是部门二最低的是M1AM1A、M1B,每一级又分为管理序列M:M1-M5(2个子级M3M5,其实从把手了,李明远是M3.2,以前的汤和松都是这个级别,李彦宏是唯一的
,类似于阿里的合伙人会议,属于最高战略决策层。E开始就有机会加入——star
2
薪资
*14其他岗位:月薪12+0.6+2),月薪*14.6(T5以上为关键岗位,另外有股票、期权。T5、T6占比最大的级别,T8、T9占比最小,
级别越高,每档之间的宽幅越大。3
晋升
基本上应届毕业生应该是T3,但是内部晋升非常激烈。公司那么大,部门和部门之间有业
务竞争,肯定也有人才竞争。通常应届毕业生入职1年多能升到T4,但如果你的部门业务足够核心,或许1年就可以了。3年升T5。从目前百度的情况来看,核心工程师集中在T5/6,但是从5/6到7是非常
艰难的过程。
至上的,其次部门很核心,再次老大话语权比较高,相对晋升容易些。百度是很唯KPI
种:一般情况分21.自己提名,当你自己觉得已经具备下一level的素质,可以自己提名,提名后进入考察期,
主管设定考察期目标,考察通过顺利晋升,考察不通过维持原层级不变;2.主管提名,如果是主管提名,一般都是直接通过的,但是如果你现层级已经比较高了,
那就不是直接提名这么简单了。
直接做业务的时间就很少了。/的级别,写代码TL,基本上是T7如果你能升到P.S.
版权声明:本文标题:腾讯阿里BAT人才体系的职位层级薪酬晋升标准大全 内容由网友自发贡献,该文观点仅代表作者本人, 转载请联系作者并注明出处:http://roclinux.cn/p/1707154215a511074.html, 本站仅提供信息存储空间服务,不拥有所有权,不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容,一经查实,本站将立刻删除。
发表评论