admin 管理员组文章数量: 1086019
2024年7月4日发(作者：plc编程教程视频教程全集)
英语
演讲
比赛
评分
细则
及评
分表
格
一
、语
言能
力及
应用
（满
分4
分）
a语
音语
调标
准：
口齿
清楚
，语
言流
畅，
用词
正确
，无
明显
语法
错误
，显
示较
强
的
语言
功底
，记
满4
分
b
发音
个别
错误
，语
句偶
尔有
阻碍
，或
个别
用
词
不当
，或
个别
语法
错误
，得
2-
3分
之间
整体
语言
表达
一般
，或
一些
词汇
错误
或语
法错
误，
得分
在1
-2
分之
间
二
、演
讲内
容（
满分
2分
）
a
演讲
能力
有极
强的
感染
力、
思
想
性、
逻辑
性，
层次
分明
，引
人入
胜，
记2
分
b
思想
性较
弱，
逻辑
性
不
强，
虽然
具有
一定
的思
想性
，但
缺乏
表现
力度
和深
度，
得1
-
1
.5
分
整
体演
讲内
容空
洞，
缺乏
条理
，逻
辑性
不强
，得
分不
超过
1分
三、
演讲
技巧
（满
分2
分）
a善
于运
用面
部表
情，
手势
姿势
，眼
神接
触与
身体
语言
得当
，语
调抑
扬顿
挫，
富于
变化
，有
熟练
的演
讲技
巧，
能吸
引观
众，
有较
强的
艺术
感染
力，
得分
2分
b面
部表
情欠
佳，
语音
语调
或演
讲技
巧不
够练
熟，
得分
在1
-
1、
5分
四时
间控
制（
1分
）
a
演讲
及朗
诵时
间未
超，
属于
正
常
范围
，得
1分
b演
讲时
间不
到三
分钟
，或
演讲
及朗
诵时
间超
过，
得
0、
5分
五
、整
体形
象（
满分
1分
）
a
举止
大方
得体
，自
信情
绪饱
满，
有感
情及
气势
，仪
态仪
表端
正，
气质
好，
得1
分
b
整体
形象
欠佳
，得
0、
5分
pa
ge
一
、主
要任
务全
面贯
彻落
实党
的x
x大
和x
x届
四中
全会
精神
，以
科学
发展
观为
统领
，通
过进
村入
户，
采取
集中
宣讲
、座
谈交
流、
调研
等多
种形
式，
广泛
深入
宣传
结
构转
型、
创新
强市
、
城
乡统
筹、
集约
发展
战
略，
让市
委、
市政
府的
决策
深入
人心
；认
真研
究解
决经
济发
展
中
的突
出困
难和
问题
，保
持经
济持
续快
速发
展；
面对
面听
取群
众意
见，
实打
实解
决实
际困
难和
突出
问题
，统
筹财
政资
金和
社会
资金
，开
展
两助
四推
工
程，
忠实
践行
全心
全意
为人
民服
务的
宗旨
，以
实实
在
在
的效
果，
给老
百姓
一个
满意
的交
待。
（一
）提
升民
生保
障水
平，
促进
两
助工
程
1.
饮水
安全
工程
20
1X
年兴
建伊
旗红
庆河
镇通
格朗
村四
社饮
水安
全工
程。
新打
35
0米
深机
井1
眼，
配套
潜水
泵1
台套
，新
建2
0m
3高
位蓄
水池
1座
，新
建9
平方
米井
房1
座，
新建
阀门
井4
眼，
架设
10
kv
线路
1公
里，
新增
30
kv
a变
压器
1台
，埋
设动
力电
缆4
00
米，
铺设
输配
水主
管道
66
71
米。
配套
相应
的管
道附
属构
筑物
等。
工程
设计
年限
为1
5年
，设
计
日
供水
量为
6
6
.7
7m
3d
，工
程建
成后
，可
解决
通格
朗村
四社
23
8人
、5
65
0头
（只
）牲
畜的
饮水
不安
全问
题。
核定
工程
总投
资为
2
7
.3
6万
元。
解决
电力
情况
20
1X
年力
争解
决四
个村
的用
电不
足问
题，
具体
解
决
：
⑴
白
格针
村三
社架
设高
压
1
.5
公里
，安
装5
0千
伏变
压器
1台
。
⑵
阿
刀亥
村二
社架
设高
压0
.5
千米
，安
装5
0千
伏变
压器
1台
。
4、
6
、
9
社6
户偏
远农
户，
架设
高压
3千
米。
⑶
通格
朗村
四社
架设
高压
1千
米，
安装
50
千伏
变压
器1
台。
⑷
布连
图村
七社
架设
高压
3千
米，
安装
50
千伏
变压
器1
台。
3.
积
极引
导农
牧民
调整
生产
结构
，转
变农
牧业
发展
方式
来增
加收
入，
在信
息、
资金
、人
才、
技术
等方
面大
力支
持，
不断
增加
群众
的政
策性
收入
、财
政性
收入
、务
工性
收入
，帮
助农
牧民
拓宽
增收
渠道
。
4
.
积极
开展
调查
摸底
，深
入了
解进
城务
工农
牧民
就业
情况
，
开
展宣
讲自
主创
业优
惠政
策、
安置
扶持
政策
等，
教育
引导
农牧
民转
移
就
业，
帮助
和鼓
励有
条件
的农
牧民
自主
创业
，以
创业
来带
动就
业。
（
二）
积极
推动
四
推工
程
1
、推
动经
济社
会转
型发
展大
力宣
传
结构
转型
、创
新强
市
、
城乡
统筹
、集
约发
展
战略
的重
要性
和现
实意
义，
切实
做到
五
个转
变
。引
导农
牧民
由分
散性
、粗
放型
、低
效益
经营
向集
约型
、精
细型
、高
效性
经营
转变
；指
导联
系点
深入
分析
当地
的优
势和
劣势
，理
清发
展思
路，
科学
规划
发展
蓝图
。
推
动基
层党
建工
作围
绕科
学发
展观
建设
，开
展
创先
争优
、
建
设
学
习型
党组
织学
习型
社会
、
千名
党员
领导
干部
下
基层
、促
转型
、
惠
民生
、抓
党建
、保
稳定
、
万
人评
议机
关作
风整
改
、党
务公
开、
农
村
牧区
基层
组织
四
权四
制
等活
动。
充分
发挥
党员
干部
带头
示范
作用
，
点亮
一盏
灯，
明亮
一大
片
，推
动基
层党
建工
作整
体水
平不
断提
高。
3.
推动
维稳
工作
通过
四
访
方式
深入
开展
矛盾
排查
化解
工作
，
认
真开
展农
牧民
法律
法规
知识
培训
，教
育引
领农
牧民
遵纪
守法
，依
法
诉
求；
协助
联系
点建
立健
全各
项维
稳制
度和
措施
，完
善矛
盾调
整体
系，
形成
维稳
和谐
的集
体，
幸福
美满
的家
庭氛
围。
p
ag
e
为认
真贯
彻落
实《
关于
开展
XX
年全
国“
安全
生产
月”
活动
的通
知》
精神
，在
集团
公司
统一
部署
的框
架下
，公
司决
定在
公司
范围
内积
极响
应安
全月
活动
，为
使活
动达
到预
期效
果，
现制
订方
案如
下：
一、
指导
思想
统一
在公
司活
动的
指导
思想
上。
二、
活动
主题
安全
发展
、预
防为
主
三
、活
动时
间X
X年
6月
1日
到6
月3
0日
。
四
、活
动组
织形
式成
立“
安全
生产
月”
活动
领导
小组
，负
责公
司“
安全
生产
月”
活动
的组
织领
导，
“安
全生
产月
”活
动的
具体
组织
工作
由公
司安
质部
、宣
传部
负责
。公
司“
安全
生产
月”
活动
领导
小组
：
组
长：
副组
长：
成员
：
五
、活
动内
容
1、
公司
将活
动开
展至
车间
、班
组、
分包
队伍
及劳
务队
伍的
所有
员工
、农
民工
。参
加人
员应
该包
括全
部签
署直
接合
同或
间接
合同
（与
分包
商及
劳务
队伍
签订
的）
的员
工，
广泛
动员
，全
员积
极参
与“
安全
生产
月”
各项
活动
。
2、
以“
安全
发展
、预
防为
主”
为主
题，
积极
组织
开展
“安
全生
产月
”各
项宣
传活
动。
充分
运用
网络
、报
刊、
广播
、板
报等
各种
形式
开展
“安
全生
产月
”宣
传活
动；
通过
悬挂
标语
、挂
图、
彩旗
，张
贴主
题招
贴画
等多
种形
式营
造“
安全
生产
月”
活动
氛围
；通
过开
展安
全签
名、
演讲
、讲
座、
倡议
书、
图片
、摄
影展
、宣
传咨
询日
等形
式多
样、
内容
丰富
的各
类活
动，
掀起
“安
全生
产月
”宣
传活
动热
潮。
宣传
的重
点是
“以
人为
本”
、“
安全
发展
、预
防为
主”
等安
全理
念，
全面
运行
与完
善安
全管
理及
应急
体系
的重
要意
义，
安全
生产
法律
法规
及科
普知
识、
先进
人物
和典
型事
迹等
。目
的是
提高
员工
的安
全意
识、
安全
素质
、运
行与
完善
安全
管理
及应
急体
系的
自觉
性。
3
、根
据国
家、
集团
和公
司的
整体
要求
及公
司实
际情
况，
大力
组
织
开展
各类
安全
教育
培训
活动
。以
促进
安全
管理
及应
急体
系全
面运
行
为
核心
，开
展各
类体
系文
件、
程序
的教
育培
训工
作，
多轮
次的
开展
危
险
源辨
识及
各控
制措
施的
教育
培训
工作
，确
保广
大员
工特
别是
岗位
员
工
能正
确辨
识与
控制
各类
危险
源。
“安
全生
产月
”期
间，
组织
广大
员
工
收看
“安
全生
产月
”主
题宣
传片
及两
部安
全生
产警
示教
育片
，参
加
“
全国
安全
生产
应急
知识
竞赛
”答
题、
“安
康杯
”竞
赛及
创建
青年
安
全
生产
示范
岗活
动。
开展
安全
生产
事故
案例
警示
教育
活动
。
4、
组织
开展
安全
生产
大检
查在
车间
安全
生产
自检
自改
的基
础上
，制
定详
细的
安全
生产
检查
计划
，组
织各
层级
的综
合或
专项
安全
检查
组，
开展
安全
生产
大检
查。
检查
中，
各级
主要
领导
要亲
自带
队，
其他
领导
应参
加业
务范
围内
的安
全检
查。
根据
国家
、集
团、
母公
司对
安全
生产
工作
的各
项要
求，
对安
全管
理及
现场
安全
工作
情况
进行
全面
的检
查，
对查
出的
事故
隐患
，要
定人
员、
定资
金、
定时
间、
定措
施，
认真
开展
治理
工作
。检
查重
点为
安全
管理
及应
急体
系运
行、
安全
教育
培训
、日
常安
全监
督管
理、
高危
作业
安全
管理
、汛
期安
全等
工作
以及
XX
年
以
来发
生过
重伤
以上
生产
安全
事故
的项
目、
环节
。
（1
）
安全
管理
情况
检查
检查
的重
点：
一是
与安
全生
产相
关各
类证
照取
证及
复验
情况
、合
法经
营情
况；
二是
安全
管理
及应
急体
系运
行及
完善
情况
，包
括：
公司
提出
的各
整改
项落
实情
况，
体系
运行
计划
、动
员情
况，
各
分
体系
特别
是安
全教
育培
训体
系、
日常
安全
监管
体系
、组
织体
系、
责
任
体系
、投
入体
系运
行情
况，
安全
文化
体系
建设
及安
全文
化建
设示
范
企
业创
建情
况；
三是
《中
国中
材国
际工
程股
份有
限公
司母
公司
XX
年安
全生
产工
作要
点》
布置
的各
项工
作落
实情
况；
四是
“安
全生
产月
”及
各类
安全
活动
组织
计划
情况
。
版权声明：本文标题：英语演讲比赛评分细则及评分表格 内容由网友自发贡献，该文观点仅代表作者本人， 转载请联系作者并注明出处：http://roclinux.cn/b/1720056256a741989.html， 本站仅提供信息存储空间服务，不拥有所有权，不承担相关法律责任。如发现本站有涉嫌抄袭侵权/违法违规的内容，一经查实，本站将立刻删除。
发表评论