达内项目经理岗位职责

达内项目经理岗位职责

第一篇：达内项目经理岗位职责

达内项目经理岗位职责

1.保证每天学员的出勤率，统计好迟到率 2.准备好每天8:45到

9:00的串讲 3.确保学员在课堂上的学习氛围 4.帮助学员解决问题

5.保证学员更好的好的完成学习任务，保证就业率 6.提高自己的

业务能力，熟悉掌握公司的教学课程 7.正常开启教学设备，保证授课

正常

8.带学员进行分析问题，培养学员解决问题的能力 9.提高自己的

面授的能力和应变技巧

10.提高自己的威信，保证学员服从管理，获得满意度良好的口碑

11.有需要时配合其他部门完成工作（在确保不影响自己的工作情

况下）12.课后及时关闭设备，节约资源 13.适当的在合适的时间组织

主题班会 14.主动收集学员出现的问题，并做好记录

15.积极主动向院校领导做好汇报工作，协助解决问题 16.能够有

技巧的规避自己的缺点

17.能够独立的完成各种开发工具和插件的安装和配置 18.能够独

立的与个别学员进行沟通

19.能够在就业期做好客观的测评，帮助学员对整个知识体系进行

梳理和复习 20.能够解决教学过程中的突发状况

第二篇：关于达内

达内简介 达内IT培训集团是中国高端IT培训的第一品牌，致力于

培养面向电信和金融领域的 Java、C++、C#/.Net、测试、嵌入式、

PHP等方面中高端软件人才，由美国国际数据集团IDG和集富亚洲

JAFCO ASIA投资，是国内首家获得国际风险投资的IT培训机构。经

过8年运营，达内IT培训集团实现了95% 的专业就业率，78%的口

碑入学率，学员平均毕业薪资3800元/首月平均薪资。目前，达内IT

培训团已经发展成为集培训、咨询、开发、人才服务于一体的高新技

术集团公司，公司下设达内高端IT培训、达内软件人才服务中心、达

内软件研发中心。

达内IT培训集团以中关村科技园区为依托，在中国软件业发达城

市——北京、上海、广州、深圳、大连、南京、武汉、杭州、西安、

苏州、成都、太原20大城市，建立了近40家培训中心，占地2万平

米，年培训1万多名软件人才。已累计为IBM、微软、摩托罗拉、华

为、中软、用友、Yahoo、阿里巴巴、TOM、新浪、搜狐、百度、联

想、神州数码、大唐电信、亚信等知名IT企业培养输送了5万多名中

高级软件人才，目前达内全国拥500多名员工，年产值近2亿元，是

中国最大的中高端软件人才培训机构。

由于达内IT培训集团优秀的教学效果和行业领先的经营模式赢得

了社会各界的广泛赞誉和

好评，近年来达内荣获了各界权威机构的颁奖：达内成为业界唯

一的一家2006、2007、2008、2009连续4年入选德勤评选的 “中

国高科技高成长50强公司”、“亚太地区高科技高成长500强公司”，

中关村管理委员会指定的“软件人才培养示范基地”、被《计算机世

界》评选的“就业服务杰出贡献奖”、被《中国计算机报》评选的

“最具影响力培训机构奖”、被搜狐评为“中国十大教育集团”、被

腾讯评为“中国大学生心目中最具影响力的IT品牌”等等。

各位关注达内的社会公众：

感谢长期以来给予达内的关注和支持！

近期发现一些身份不明者在互联网中以匿名发帖形式对达内公司

进行污蔑、诋毁、散布谣言，甚至对达内学员工与管理人员进行人身

攻击，企图破坏达内的教学秩序和品牌声誉，达内公司已委托相关部

门与公司对发帖者进行调查，如必要，将采取法律手段维护达内的荣

誉与尊严。

达内公司7年运营，先后获得IDGVC美国国际数据集团与JAFCO

ASIA集富亚洲两家国际知名风险投资公司的巨额融资，得到北京、上

海、苏州、广州、杭州各地政府与软件园认同与支持，与SUN、微软、

HP三家国际一流企业实现战略合作、也与国内500多家高校紧密合协

作，为上万家IT企业输送人才。达内始终秉承诚信、开放、创新、合

作的信条面对客户、合作伙伴与公众。

达内希望与各位IT培训同行通过正当市场行为在竞争中寻求合作，

相互促进，推动IT培训行业整体提升与共同发展，希望避免使用不光

彩的手段与方式，恶意诋毁，影响整个行

业的信誉和声誉。

各位关注达内的朋友，如需了解达内真实情况，欢迎实地考察，

向达内公司正面了解，与达内学生、达内毕业学员、达内合作伙伴沟

通，获取真实信息。

特此声明

达内科技公关部

2009年9月25日

达内培训究竟怎么样，欢迎大家进行比较！

在社会评价方面，运营7年，达内已经获得如下来自社会的认可：

1.中关村管委会指定软件人才培养示范基地

国际厂商中国最大的培训合作伙伴

3.国际知名风险投资公司IDG青睐的高科技企业

4.中国NO.1大学的选择：北京大学

5.中国NO.1研究机构的选择：中科院研究生院

6.270多家高等院校的合作伙伴

5.上千家IT企业的人才输送渠道

更获得网友评选的“最受推崇IT培训品牌”、“中国十大品牌IT

培训机构”殊荣。在中国软件业发达城市——北京、上海、广州、深

圳、大连、南京、武汉、杭州、西安、苏州、成都、太原等20多个城

市，累计为国际国内优秀IT企业培养输送5万多名中高级软件人才。

达内培训最关注三点：课程、师资、就业。

在课程方面，达内一直走在行业前沿，联合微软、SUN以及其他

与达内有合作关系的世界500强企业的技术专家共同研发课程，如今，

达内的TTS3.0课程已经将培训行业课程的竞争带入一个新的领域。在

课程方面，一直秉持“精益求精”和“创新”的精神，希望学员有更

多更大的收益。

在师资方面，普遍来说，培训机构聘请的老师非常少量，多数为

1-3个专家，老师们通常要从头到尾，讲述所有的知识点。然而，术业

有专攻，专家不是通才，全程只跟随一两个老师学习，掌握不了各个

部分的精华。达内的３０多位老师是来自美国、加拿大的海外留学人

员，都至少有5年以上 sun、hp、IBM、亚信等国际知名企业从业经

验和项目开发经验，是一线技术专家，许多老师工作经验长达10年！

他们对各类热门技术造诣深厚，深谙企业的岗位要求，并根据企业要

求亲自编写教材，100%与岗位契合。

达内的每一位学员的学习经历由如下专家指导：5—8技术专家担

任核心授课老师；1位项目经理全程辅导；1位班主任全程管理；1位

职业素质培训师指导；1位职业发展顾问指导、推荐就业；10多位名

企一线专家面授指点技术和求职。达内的每个专家只教授他最擅长的

一部分。达内的老师们传授的不仅是编程技术，而且抽丝剥茧，教给

学生们万变不离其宗的核心编程思想。

在就业方面，培训机构纷纷吹捧高薪就业和高就业率，在这样的

情况下，应该看哪家就业人数多，就业人群比重大，就业质量高，看

整体比率才能说明问题。达内有完善的就业保障体

系，这包括入学的就业保障协议，以及之后的各种素质训练和教

学督导。在学员就业方面，达内一直在不遗余力的推进。每天的双选

会，每个季度的专馆招聘会……能独立开设大型专馆招聘会的培训机构，

目前也仅有达内一家。达内的就业实录都公布在公司网站上，可以随

时查询，目前能做到如此公开透明的，也非达内莫属。

网上说明不够直观，并且各种不明身份的人容易误导，欢迎对达

内感兴趣者前来亲自了解和试听，也欢迎多多造访几家同类培训机构，

进行比较。

企业缺乏的是真正的技术骨干，考验固然不错，很有前途，但是

对自己的实战没有多大帮助，我们读书一辈子到底是为了读书而读书

还是为了生活而读书？社区显示趋势我们读有用之书，现在扎堆的大

学生，水平不一样，很多读了研连工作都找不到，时间也耽误了，以

我个人意见，读研固然可行，但是耽误的是青春是时间，毕竟读完后

还是要走上社会现实的老路，我觉得还是学好技术直接把握机会，抓

住3年的工作经验为好，现在经验可远比一张研究生文聘好！

达内作为IT培训行业的专家，在中国已经成功运营了7年的时间，

在这些年里培训了大约5万名左右的IT软件人才。达内的品质成就了

学员的技术，所以达内能够得到的不仅仅是学生的赞扬和感谢，并且

得到了政府、院校、企业的支持和认可。

目前达内的得到了北京市政府、中关村软件园、成都市政府、杭

州市政府、上海商务委员会、广州天河软件园等各地政府的认可和支

持。

社会都比较认可达内，我个人认为如果楼主家庭优越根本不用去

操心生活，那么读研可行，如果自己想好好的发奋，为将来打拼，可

以先学达内，学的技术经验，进可以直接进入名气工作，退也可以从

新考验，是非常不错的选择！

1.课程的专业性。在专注性方面，达内是IT培训行业最高端的。

达内的课程包括JAVA、C++、.NET和测试，全部都是培训软件工程

师，课程从1.0已经升级到现在的TTS3.0了。

2.就业的质量比较。达内北京中心每个月就业量达200多人，仅

仅10月份达到了226人，并且都是软件开发的工作岗位。在达内网站

上有每个月的实时就业情况统计列表，可以点击查看。在整个培训行

业来说，目前能做到这一点的，只有达内一家。

3.上课时间比较。达内需要学1200多学时，编写代码20000行，

积累1-2年项目经验。2009年9月，达内IT培训集团的课程体系又

一次升级，全景四维教学系统TTS3.0全部上线。这次课程升级耗时1

年，耗资1000万，30余位达内金牌技术讲师与Sun公司技术专家、

微软公司技术专家共同研发完成。80个经典案例，100项课堂实战，

10个商用实战项目，20次技能测试，4次项目考试及评审，标准化、

精细化的课程体系、工业化的教学质量控制以及智能化的教学平台，

着力培养知名企业、大型公司紧缺的架构级核心程序员。目前能培养

架构级核心程序员的机构，也仅达内一家。

4.实践项目比较。达内的培训项目分为课堂练习项目、课后练习

项目、节课后的综合大型项目。80个经典（实战）教学案例，主要是

中小型项目；100项课堂课后作业（练习、实战案例）包含部分小型

项目；10个实战项目，商业化大项目。其中由亚信公司提供的电信级

用户管理&计费系统（NetCT OSS）的开发，此项目要求精通全套

Java技术，掌握分析、设计、开发基于四层结构（Browser、Web

Container、EJB Container、Database）大型软件系统的原理、方法、

技术和过程，积累至少1-2年的软件开发经验。还有通用数据挖掘系

统DMS（Data Mining System）、航班订票系统ATBS（Air Ticket

Booking System）客户关系管理系统CRM（Customer

Relationship Management）等。并且达内的这些经典项目可以直接

用到以后的工作中去，大大提高了工作效率。

我参加的是达内的C++软件工程师的培训，起初来达内的时候我

还是怀着很多惶恐和不安，难道就这五个月的学习我就能跨行业找到

个工作吗？后来找到了达内的陈宗权老师聊了聊，权哥说：“只要你

对这个感兴趣，在以后的课程中能稳扎稳打的跟着学，那找份工作应

该是不成问题的。”现在看来，当时的疑虑确实是多余的。能有今天

的工作，要感谢权哥在我心里惶恐不安时给我坚定信心，让我能勇敢

的选择自己喜欢的东西。在五个月的学习历程中，我感受到了达内名

师的风采，权哥的C++总是让人佩服的五体投地……当然，作为一个

非计算机专业的学员，在学习过程中遇到困难时难免的，但是达内的

老师和同学都会悉心的帮助我，这里我要特别感谢一下我的帮助过我

的老师和同学。正所谓“良师益友”，在紧张的学习过程中，达内的

老师始终都和学员保持着朋友班的关系，在学习上的问题可以在第一

时间解决，这对我技术的提高非常重要。

我是一名本科生，专业是计算机科学与技术，劝告那些想去达内

进修的学生，如果本身对其感兴趣且对其要培训的内容有一定的认识

的话，你可以去达内去学习一些案例的精髓，这样对你来说是个机会，

也是一个锻炼，或许以后能找到更好的工作。但如果你只是一个小白，

只是想通过进入达内学习，然后找到好工作，那么你所想的只是妄想，

只是多浪费些钱而已。我的有些同学交了钱进了达内，达内说的好说

什么如果以后找的工作不是关于计算机类，那么就不需要还钱，其实

这些都是骗人的，我的同学现在从事的工作根本与计算机沾不上边，

但每个月还要还1千块，我的那位同学与达内沟通说理，但哪有理可

以说。。。。所以奉劝那些要参加达内培训的人一定要三思而后行，

我说的句句属实，我可以对天发誓，我之所以写下来只是希望有些人

不要再上当受骗。。。

达内嵌入式开发工程师就业班课程，由达内IT培训集团3G学院

【】联合国际知名厂商IBM、Microsoft、SIMENS、HUAWEI，并协

同国际知名风险投资商IDG，由达内精英教师团队联合厂商技术专家

共同开发完成。

通过该课程的学习，学员熟练掌握Unix/Linux系统下的

C/C++应用软件开发技术，以及基于ARM的嵌入式底层设备驱动开

发技术与应用开发技术，并掌握嵌入式开发在3G手机上的高端应用开

发技术，成为从底层驱动开发到高端应用开发技能全面地的嵌入式开

发工程

师，并通过项目实战积累工作经验，进而获得高薪、有广阔发展

空间的工作机会。..

第三篇：项目经理岗位职责

1.作为项目组的领导人和决策人，确立组员的分工职责。

2.制订项目工作计划，及时与客户沟通。

3.对潜在的项目风险进行预测和分级,并制定调整计划和应急策略。

4.起草项目拨款申请，进行项目成本控制，定期跟踪成本及利润

状态，并向公司汇报。

第四篇：项目经理岗位职责

1、在公司分管副总经理的直接领导和监督下，主持管理处的全面

工作。

2、负责管理处、半年工作目标和工作计划的制定。参与制定、修

改各岗位的工作程序和相关的规章制度。

3、组织员工的政治、业务学习，不断提高服务水平、管理能力和

教育素质；学习各项规章制度，熟悉学校学生管理规章制度，不断提

高思想觉悟与管理水平。

4、按质量管理体系的要求指导、监督、检查所属各岗位的工作，

掌握工作情况和相关数据，并做好相关记录。在校方和公司领导的督

促下，负责物业管理处的服务、管理、育人工作。

5、定期召开管理处员工会议，做好员工的工作安排、考勤和考核，

检查各项制度落实和执行情况，对站内员工的岗位变动提出建议。

6、负责各类突发事件的处理，处理及时得当。

7、组织建立健全的员工档案，主动了员工工作和学习生活，掌握

员工思想动态，及时帮助解决员工工作和生活中遇到的困难。

8、坚持以人为本，关心所属下级的思想、工作、生活，充分调动

员工的工作积极性，及时对下级工作中的争议作出裁决。认真听取甲

方和学生的意见，积极处理好学生的投诉。

9、主动协调与甲方的关系，积极听取和处理各方面的意见，不断

提高服务质量，提高公司知名度。

10、及时向直接上级汇报管理处工作情况、存在问题和整改措施。

11、填写直接下级的过失单和奖励单，上报直接上级审批。

12、在必要的情况下向所属下级授权。

第五篇：项目经理岗位职责

项目经理岗位职责

1.项目经理是企业法人代表的代理人，代表企业对工程全面负责，

依据公司制定的《管理条例》和《公司章程》开展经营活动。

2.组织精干的管理班子，确定其职能机构及其职责范围。

3.搞好现场管理和精神文明建设，加强民主管理和思想政治工作。

4.主持制定施工组织设计和质量计划及总体计划和年、季、月施

工进度计划。完成质量进度目标。

5.遵守国家和地方政府的政策、法规，执行公司的规章制度和指

令，贯彻执行FIDIC条款。代表公司履行与业主签订的工程承包合同

与书面承诺，努力完成与公司签订的经营承包合同。

6.按照规章制度对优秀职工进行奖励，对违纪职工给予处罚。

7.按照合同要求和上级的指令，保证施工人员、设备按时进场，

做好材料供应工作。

8.受理顾客投诉，处理顾客意见。

9.搞好安全生产，保障职工人身、财产的安全。

10.在公司核准的工资总额内制定职工的收入分配方案。

11.接受总公司、分公司的监督，按时上交各项费用。

12.开发人才，培养下属。