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2024年5月16日发(作者:int类型数组定义的方法)

招聘技术人才是全球许多人力资源专业人士和招聘人员面临的

主要挑战,幸运的是,有许多有效的方法可以接近技术人才。

一、招聘技术人才的挑战

寻找和雇用理想的求职者,尤其是技术人才候选人,是当今最大

的招聘挑战之一,世界各地公司的招聘人员和人力资源专业人员

都在努力进行技术招聘。

根据调查,近十分之九的受访者(9%)表示,他们发现寻找和

雇用技术人才具有挑战性。

二、如何成功招聘科技人才?

大多数技术人才都是所谓的被动候选人,这意味着最好的技术候

选人不会积极寻找工作,他们已经有工作了,所以你不会在工作

板上找到他们。

幸运的是,有许多有效的方法可以接近被动候选人,以下是我招

聘技术人才的最佳技巧:

技巧1:了解你希望填补的技术职位

对于许多人力资源专业人士和招聘人员来说,第一个问题是了解

技术职位。

没有技术背景的人力资源专业人员和招聘人员通常很难理解哪

些技能对于他们希望填补的特定技术职位至关重要。

例如,你需要后端、前端还是全栈开发人员?这个开发人员应该

具备哪些最重要的技能?

作为招聘人员,你必须确切地知道你在理想候选人中寻找哪些技

能和经验。

为了帮助你,我们为不同的技术角色创建了一个最重要的技能备

忘单。此备忘单将帮助你确定技术角色的正确技能。

一旦你为你的开放技术职位定义了最重要的技能,你需要写一个

完美的职位描述。

技巧2:了解技术人才

为了成功寻找、吸引和雇用最优秀的技术人才,你必须了解他们,

你理想的候选人是什么样的?

你将在定义候选人角色的过程中发现这一点,以下是一些你可能

会发现有用的其他信息!

根据调查:

超过90%的技术人才是男性

大约3/4的专业开发人员年龄小于35岁

近90%的开发人员表示,他们在正规教育之外自学了一门新语言。

57%的开发人员拥有不到5年的专业编码经验。

几乎90%的开发人员通过Git签入他们的代码

超过90%的开发人员至少兼职

开发人员经常换工作是常态-大约一半的开发人员在过去2年内

接受了新工作。

技巧3:了解技术人才的需求

现在你已经概述了理想的技术人才求职者,是时候更深入地了解

了,你需要找出是什么让技术人才打勾!

是什么驱动着他们?什么最能激励他们?他们的需求是什么?

在工作方面,对他们来说,什么是最大的困难?

总体而言,技术人才在新工作中的首要任务是提供薪酬和福利,

其次是他们将使用的特定技术。

当开发人员评估潜在工作时,他们最关心的是他们的薪水或奖金,

他们不太关心健身福利和公司提供的膳食等事情。

技巧4:学习如何用技术人才的语言说话

如果你真的想了解技术人才并与你的候选人建立有意义的关系,

你必须学习如何说他们的语言。

Java之于Java Script,就像汽车之于狂欢节一样,开发人员非常

关心底层技术,不了解差异的招聘人员会受到蔑视。

别担心,你无需成为编码专家即可招聘技术人才。但是,你确实

需要了解你正在招聘的编程技术的基础知识。

技巧5:给技术人才一个挑战

顶尖技术人才候选人喜欢接受挑战,他们喜欢有机会测试和展示

他们的技能和智慧,给他们一个他们不太确定他们是否可以解决

的任务,他们会直接跳上去尝试!

像Quora和Stripe这样的公司知道这一点,他们明智地使用这些

信息,在他们的网站上,他们为渴望的技术人才提供了挑战。一

旦技术人才解决了挑战,他们必须通过电子邮件提交他们的解决

方案,这是找出他们的解决方案是否正确的唯一方法。

技巧6:让挑战变得有趣

技术人才不仅想要挑战,还希望挑战很有趣!大多数优秀的程序

员做编程不是因为他们希望得到报酬或得到公众的奉承,而是因

为编程很有趣。

那么,如何才能让你的挑战变得有趣呢?

尝试添加一点神秘感和惊喜元素,向技术人才提出挑战的另一种

方式是通过你的产品。

例如,优步正在通过向用户提供黑客挑战来寻找潜在的员工,这

些挑战出现在Uber应用程序中的标题下。

技巧7:在正确的地方寻找技术人才

由于大多数技术人才都是被动的候选人,他们不会浏览求职板或

访问你的职业网站寻找工作机会。那么在哪里可以找到技术人才

呢?你必须在正确的地方寻找,例如:

技术社区网站

技术社区论坛

人才市场

当地技术社区活动。

技巧8:为技术人才组织活动

吸引技术人才的最佳方式之一是组织有趣的技术人才活动,这些

活动是你结识潜在候选人并展示你现有技术人才和公司文化的

绝佳机会。

另一方面,这些活动在技术人才中非常受欢迎,因为它们为技术

人才提供了一个见面、联系、相互学习和玩乐的机会!

技术人才活动主要有两种类型:

现场活动为你当地的技术人才社区组织现场活动。例如,你可以

组织一次关于你的候选人角色感兴趣的特定主题的聚会,你还可

以举办编码挑战赛或黑客马拉松。

组织此类活动的最佳场所是你的办公室,通过在你的办公室组织

活动,你将节省资金并让潜在候选人了解你的公司文化。

请务必介绍你现有的技术员工并展示他们的工作!突出他们从事

的有趣项目,并强调他们使用的令人兴奋的新技术。在线活动如

果你想将影响力扩展到本地技术社区之外,你还可以组织全球在

线技术人才活动,例如网络研讨会。

技巧9:使用员工推荐计划

利用你现有的优秀技术人员来帮助你找到其他优秀的技术候选

人!通过员工推荐计划,公司可以通过现有员工的推荐找到优秀

的求职者。请注意,仅仅要求你的员工推荐优秀的技术候选人可

能不会让你走得更远。

相反,你应该建立一个结构化的员工推荐计划。不实施结构化的

员工推荐计划是许多员工推荐计划失败的主要原因之一,你还应

该考虑用创新的员工推荐奖金奖励你的员工进行推荐。

技巧10:创建一个技术人才邀请职业网站

当你成功地吸引科技人才的注意力时,他们会做的第一件事就是

谷歌你的公司并访问你的职业网站。

根据研究,你的职业页面是候选人研究你的公司的地方,这就是

为什么你必须确保你的职业网站将你的公司呈现为一个伟大而

有吸引力的工作场所,尤其是对于技术人才!

技巧11:通过个人电子邮件联系技术人才

根据调查,绝大多数(64%)的技术人才更喜欢通过他们的个人

电子邮件地址联系工作。

此外,请注意,在社交媒体网站上通过消息联系技术人才被列为

他们最不喜欢的联系方式。

尽管只有16%的科技人才正在积极寻找工作,但绝大多数75%的

人有兴趣听到新的工作机会。他们更喜欢通过个人电子邮件与他

们联系,提供薪资估算,解释为什么你认为他们非常适合你提供

的工作以及有关工作中使用的技术的具体细节。

使用你的雇主品牌来接触和吸引具有技术技能的人才,一旦你引

起了他们的注意,你需要得到他们的电子邮件地址。为此,你可

以使用各种不同的潜在客户生成想法,例如组织技术人才活动、

提供技术人才挑战或利用员工推荐计划。


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