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2024年4月29日发(作者:好看的个人工作室源码)
小米手机新品发布会视频观后感
小米公司2013年新品发布会推出了小米3手机和小米TV,从视频里可以看到,小米
此次推出的新品,仍旧高性价比,高配置、优功能、低价位,也看出新品发布会现场人潮
涌动,粉丝们尖叫,再现“饥饿营销”攻势,小米的成功,我们值得学习的地方很多,个
人感觉:
1、消费者才是真正的客户,小米注重吸收消费者信息,关注消费者意见,“小米社区”
每天有若干的粉丝集结,并在上面发表各种吐槽,这些吐槽都成为小米捕捉消费需求的关
键,参与消费者的购买体验和分享环节,把握消费者动态,适时调整销售计划,集结消费
意见,迅速反馈品牌销售状况、服务建议等信息,让消费者参与创造新形势下的营销模式。
2、小米的创新是真正贴近消费者生活的,而且注重体验,加强消费引导和产品感受,
宣传产品特色,引导消费者去关注新品,让消费者本身可以忽视痛点,让痛点变为新体验.
3、小米是成功制造故事和噱头的典范,正如雷军被刻画成雷布斯,瞬时间小米成为了
人们谈论的焦点,让品牌本身带来了广告效应。我们的品牌营销也可大胆借鉴,通过领袖
营销、会议营销等多种方式制造广告效应,制造品牌故事,用品牌故事迅速“植根”消费
群,成为消费者谈论热点。
4、消费者需求多元化的趋势已经势不可挡,工业企业越是试图通过增加品牌规格来满
足细分市场,满足所有消费者,实际上最终却无法实现与消费者的需求对接,在了解消费
者需求的基础上进行品类定义、品类角色界定、品类划分、品类评估、最终制定品类策略
和品类战术,砍掉那些没必要的重复的产品品类,聚焦重点品牌,实现品类、品牌与消费
需求之间的成功连接,才能赢得消费者的“忠诚”,就像经销商对我们电动车的需求一样,
我们总是在追求满足所有经销商的所有需求,但产品品类和规格不断增加,导致后端采购、
生产等系统工作难度增大和效率降低,但仍满足不了商家需求,所以,还是建议规划好产
品线,集中、聚焦重点品类。
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