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2024年4月15日发(作者：panel翻译成中文)

PESTEL分析模型（PESTEL Analysis）

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1 什么是PESTEL分析模型

2 PESTEL的因素

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对企业战略有影响的政治因素

对企业战略有影响的经济因素

社会文化的因素

技术的因素

环境的因素

法律的因素

3 PESTEL分析经典案例

4 PESTEL分析模型案例分析

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案例一:新高煤机公司及其环境分析[1]

5 相关链接

6 参考文献

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什么是PESTEL分析模型

PESTEL分析模型又称大环境分析，是分析宏观环境的有效工具，不仅能够

分析外部环境，而且能够识别一切对组织有冲击作用的力量。它是调查组织外部

影响因素的方法，其每一个字母代表一个因素，可以分为6大因素：

（1）政治因素(Political)：是指对组织经营活动具有实际与潜在影响的政

治力量和有关的政策、法律及法规等因素。

（2）经济因素(Economic)：是指组织外部的经济结构、产业布局、资源状

况、经济发展水平以及未来的经济走势等。

（3）社会因素(Social)：是指组织所在社会中成员的历史发展、文化传统、

价值观念、教育水平以及风俗习惯等因素。

（4）技术因素(Technological)：技术要素不仅仅包括那些引起革命性变化

的发明，还包括与企业生产有关的新技术、新工艺、新材料的出现和发展趋势以

及应用前景。

（5）环境因素(Environmental)：一个组织的活动、产品或服务中能与环境

发生相互作用的要素。

（6）法律因素(Legal)：组织外部的法律、法规、司法状况和公民法律意识

所组成的综合系统。

PESTEL是在PEST分析基础上加上环境因素(Environmental)和法律因素

(Legal)形成的。在分析一个企业集团所处的背景的时候，通常是通过这六个因

素来进行分析企业集团所面临的状况。


本文标签： 分析 因素 组织 企业 环境

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