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2024年4月15日发(作者：正则表达式空格开始怎么表示)
SMT物料作业指导书
为了确保SMT与仓库之间的物料作业顺畅，保证SMT
物料的发放、退仓作业有序进行，特制定本作业规范。本规范
适用于SMT物料的准备、发放、领用、退仓等。
本规范中，A类物料指SMT使用的IC、Mosfit等高价值
物料；B类物料指SMT使用的二极管、三极管等物料；C类
物料指贴片电阻、贴片电容（Chip）类物料。紧急订单指未在
生产计划内、业务临时追加的订单，简称急单。
PMC负责生产计划的制定、生产指令下达、生产投料单
的发放及退仓物料的签核；___负责退仓物料的检验；仓库负
责按生产投料单备料、发料及超出投料单需求物料的调拨申请、
退料接收、退料调拨的审核；SMT负责按生产计划领料组织
生产，结单退料、线边仓物料管理。
根据公司生产情况和业界一般情况，规定SMT各类物料
损耗率如下：A类物料为‰，B类物料为1‰，C类物料为
3‰。以上损耗率按物料类别建入系统BOM，每次发料时直
接发到工单。
PMC以邮件的方式发布未来两周的生产计划，原则上未
来一周的生产计划不能变动，未来第二周的生产计划可以变动
20%。生产计划的变动必须以书面形式通知到仓库、制造、品
质、工程。PMC根据发布的生产计划，提前三天通过邮件滚
动发布工单通知到仓库、制造、工程、品质，并同时打印一式
四联的生产投料单，签署上线时间/日期和姓名后交仓库文员。
对于紧急插单，必须预留4小时仓库备料时间，除在投料单上
写明上线时间/日期外，还需写明因此而可以延缓备料的工单。
仓库文员收到生产投料单后，按物料属性将投料单分配给
仓管员，以确保备料工作有序进行。
完成的___经部门主管核准后，通过QA检验和PMC签核
后移交。5.6退料时，SMT每周会整理线边仓物料，并根据
PMC下发的生产计划，在未来两周内没有需求的物料安排退
仓。整理好退仓物料清单后，SMT会查询线边仓库存，如果
库存与实物相符，则在ERP申请库位调拨并打印库位调拨单。
如果实物多余线边仓库存的数量，则在ERP申请工单退料并
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