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2024年3月20日发(作者：制作用户登录界面的代码)
名家论2012年教育培训市场的败局和危机
唯尼教育关张、恐龙创造力破产、新干线日语倒闭、百话林歇业、东方亚美校长跑路、常
州东方爱婴倒闭„还有的虽幸免于难但也是“九死一生”，如双威教育退市、龙文教育遭调查、新
东方被浑水摸“俞”、京翰英孚双双被央视曝光、安博临时停牌股价低迷„2012年，活着是件奢侈
的事
2012年，世界没有“末日”，很多教育培训机构却“末日”了：唯尼教育关张、恐龙创造力
破产、新干线日语倒闭、百话林歇业、东方亚美校长跑路、常州东方爱婴倒闭„还有的虽幸免于难
但也是“九死一生”，如双威教育退市、龙文教育遭调查、新东方被浑水摸“俞”、京翰英孚双双
被央视曝光、安博临时停牌股价低迷„2012年，活着是件奢侈的事。
一、老牌培训机构倒闭篇
1、唯尼教育老板跑路
简介：唯尼教育2005年进入重庆，建立10余所校区，是重庆的老牌教育机构，是重庆市公证
处唯一涉外合作单位、2008年北京奥运志愿者重庆唯一指定英文培训机构等。
倒闭：2010年10月，唯尼违规聘外教被罚3万。2012年8月，有网友透漏，唯尼学校已经三个月
没发工资了。2012年11月，学校人去楼空，近2000名家长的血汗钱被骗，涉案金额上千万。临走
之前还大肆招生圈钱，每位学生收费1-6万元不等。目前，案件正在进一步处理。
2、新干线人去楼空
简介：厦门新干线日语培训学校，成立于1999年，号称是厦门首家取得外国文教专家资格的
培训学校，是海峡西岸最具规模的外语培训机构，曾获得厦门人民政府外事办公室“特别贡献奖”。
倒闭：2012年8月，新干线大门紧锁，无人上班，有40多名学员已经报案。据悉，因日语培训市
场不好、内部管理等问题，导致新干线生源减半，资金困难，每个月亏损上万元，难以继续支撑。
另外，记者调查发现，新干线没有营业执照，也没有正规的发票。
3、百话林关门歇业
简介：百话林成立于2006年，主打1对1外语培训，培训语言涉及英日德法俄韩西意等，自
称拥有200多名专业外国教育专家，一对一量身定制课程。
倒闭：2012年10月，部分课程顾问离职；随后学校电话一直打不通，提示号码不存在；
的网站已经打不开；位于建外SOHO东区9号楼1105室的学校也是人去楼空。至今，学校依然没有
音讯。
4、东方亚美校长玩失踪
简介：东方亚美动漫游戏学院成立于2006年，号称拥有300多名职工， 是2008年度优质
教育培训企业、2009年度十佳就业院校、2010年度十大诚信标兵企业、消费者信赖教育机构、中
国十大教育品牌。
倒闭：进入2012年，游戏动漫培训市场表现疲软，风头大不如从前。2012年4月，亚美校
长刘强佯称学校被收购要装修，将80多名学员转至河北游戏学院就读。5月11日，17名学生被停
课后返京发现学校关闭，校长消失。而相关部门表示，该校未在教委备案，学员可向工商部门投诉。
5、深圳东方爱婴关门停课
简介：深圳东方爱婴东海店成立于2012年1月7日，到2012年10月在读宝宝已经超过500
人。据报道，“该中心为东方爱婴在全国最大的加盟旗舰店，占地1600平方米，是进驻深圳的首
家权威早教机构。”
倒闭：东方爱婴福田10月17日突然停课，导致580多名宝宝无法上课。至于倒闭原因，从最
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初的“租赁纠纷”，到后来总部强调东海城市广场“客流不旺”、“推广不好”等原因，影影绰绰
地透露出该店停课关门并不仅仅因为租赁纠纷那么简单。
6、常州东方爱婴一朝倒闭
简介:东方爱婴常州早教中心是总部授权加盟店，是常州市成立最早的早教中心，至今已有10
年运营历史，名气很大，关门前有百余名孩子在上课。
倒闭:2012年9月，东方爱婴常州中心大门紧缩；玻璃门内的教室里，游乐设施、玩具等散落一地；
老板唐某的2个手机一个关机，一个始终无人接听。据悉，早教市场供大于求，压价竞争，多数亏
本，东方爱婴常州店经营不善，签下巨额债务，已支撑不住。
7、恐龙创造力破产
简介：恐龙创造力是上海知名早教培训机构，四大门店在读宝宝1000多人，2011年曾获得一
次融资，2012年的投入资金已经高达上千万元。
倒闭：公司于2011年始，因经营不善，开始资不抵债。长期依靠新报名会员的会员费，勉强经营。
2012年1月，学校遭到员工联合申诉。2012年5月，资金链彻底断裂，四大门店宣布全部破产。
二、大型培训机构危机篇
1、龙文教育：被曝光无资质
危机时刻：315期间，龙文教育被第一财经记者曝光不具备教育资质，快速扩张，无视教育
质量，管理涣散，所谓重点名师大部分都是大学生，连教师资格证都没有。此事一经爆出，业内一
片哗然，家长对龙文教育信任度降到冰点，龙文1000家分店面临崩盘。
事件结果：被曝光后，龙文教育和投资公司展开了一场紧张的危机公关战役，对外称龙文不是
没有教育资质，而是在审批中，不是违规经营。而最近，总裁刘映东表示，公司未来叫停扩张，全
局炼内部，但计划2014年在A股上市的计划并未改变。
2、双威教育：纳斯达克退市
危机时刻：2012年5月9日，双威教育因现金被掏空、资产被转移、公章丢失、财报无法如
期提交，被纳斯达克摘牌。6月21日，双威放弃继续争取上市资格的请求。6月25日，正式退市，
股价当日暴跌至0.82美元。
事件结果：双威退市后，2012年8月，重新获得北京和上海公司的证照和公章，这样将有助
于双威追回激扬教育和联合生物的合法拥有权，并进一步解决非法合同和资产转移的问题。不过，
双威VIE是侵占上市资产的恶性事件，加剧了美国投资人对中国公司VIE的恐慌，未来，类双威模
式公司赴美上市难度将会更大。
3、安博教育：股价保持低迷
危机时刻：2012年5月29日，安博因年报未在规定时间及时递交，导致股价暴跌40%至4.35
美元。7月5日，安博教育发布2012年Q1季报，由于收入确认时间调整，安博该季度大幅亏损，
此前增速最快的职业教育营收亦同比下滑，公司同时宣布首席财务官Gareth Kung辞职，安博股价
再度大跌19.61%，至3.73美元。此后安博股价保持低迷，徘徊在3美元下方。
事件处理：安博的并购型上市模式是否能行得通，不能仅凭这次年报延迟就被否定，年报延迟给计
划上市的教育培训公司的启示是必须规范财务水平，提高公司治理能力，否则难以经受资本市场的
考验.
4、新东方：低谷反弹攻坚战
危机时刻：7月17日，新东方遭遇美国证券交易委员会（SEC）调查，股价大跌34.32%。7
月18日，新东方遭遇浑水研究公司报告质疑，一篇长达97页的评级报告，让新东方股价大跌35%，
资产蒸发过半，东方跌到历史最低谷。7月24日，美国投资人发起了对新东方和CEO、CFO的集体
诉讼。
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