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2024年3月10日发(作者：html网页头部代码)
帙速成长公司
随视传媒：像电视一样卖互联网广告
口记者吴丽
作 为随视传媒６性位创业者团队中唯一的女
，
薛晨很漂亮，也很有想法。
来随视传媒之前，薛晨已经是通信行业一
名成功的职业经理人。３５岁之前就担任过中信
大东宽带技术有限公司的ｃＥＯ、中电通信的
ＣＥＯ，参与创办中国网通并担任网通三大事业
部中的企业方案事业部总经理，以及ｕＴ斯达
康的全线产品管理部总经理。但是薛晨被来自
另一个行业的蛋糕所吸引。
“每年近１亿网民增速的互联网市场，
其广告份额却仅占整体市场份额的４％一５％，
海量的互联网媒体资源有８０％以上内容页面
的媒体价值长期难以兑现，这块蛋糕真的很
诱人。”现在已是随视传媒ＣＯＯ的薛晨对《商
务周ｆ Ｄｒ）说，第一步需要挖掘的互联网媒体
价值实际上存在于互联网媒体的内容页面，
“而我们要做的就是发现媒体价值，进而整合
变现”。
意识到这样的市场空间后，薛晨和几位创
始人将商业机会明确定位为：将分散的内容页
资源聚合起来，用声光电的形式来表现。他们
希望能开辟出互联网广告的新蓝海。
２００５年１１月，随视传媒创业团队开始进
行精准在线视频广告平台开发。２００６年６月，
随视传媒正式成立。这年底，薛晨向百度ＣＥＯ
李彦宏推荐了自己的项目。很快，百度就召集２０多个总监
对下游”。
听取了随视传媒的技术演示，随后便开始测试随视传媒的技
术系统。
百度ＴＶ的主要模式是，通过内容匹配、搜索行
为定向、历史数据定向和关键字匹配、时间地域定向
当时市场上还有三四家竞争对手也希望和百度合
作，经过几个月的系统测试，百度最终选择了随视传媒。
２００７年８月，随视传媒和百度正式合作，推出“百度
ＴＶ”网络广告平台。“百度ＴＶ”采用百度联盟的方式，
等技术手段，在网站的页面上显示视频广告，比如当
用户停留在笔记本电脑评测的页面上时，百度ＴＶ可
能会弹出一个ＴｈｉｎｋＰａｄ笔记本的广告，这种广告方
式无疑更为精确。“我们找到了一个成功的商业模式，
由随视传媒帮助广告主在百度联盟中上万家网站选择性
尽管随视传媒也是做视频，但百度ＴＶ是在广告上做
投放广告。薛晨介绍，在分工上，百度负责媒体领域，
随视传媒主要对整个服务进行管理，“我们对上游，他们
了创新。”薛晨说。
背靠百度后，随视传媒才真正开始在互联网视频
商务周刊ＤＥＣＥＭＢＥＲ ５｜２０１０ １３３
广告潮流中邀游。月前，“百度ＴＶ”已发展成
为拥有４００多家客户、覆盖百度联盟３Ｏ万网
站资源、在全国最具规模和影响力的跨媒体精
准广告投放平台。
今年６月，Ｇｏｏｇｌｅ宣布成立“Ｇｏｏｇｌｅ展
示网络”，将旗下ＹｏｕＴｕｂｅ、Ｇｏｏｇｌｅ财经以及
第三方ＡｄＳｅｎｓｅ媒体出版商等整合到一起，让
网民和广告代理公司更为清晰地了解Ｇｏｏｇｌｅ
的展示类广告产品。这一理念和百度ＴＶ不谋
而合，即帮助网络媒体更好地销售其广告库存，
帮助广告主在日益碎片化的网络媒介环境中精
准找到用户。只不过，随视传媒比ＧＯＯｇｌｅ更
早的付诸实践了。
如今，随视传媒又瞄准了三网融合大趋势
所带来的新商机。“随视传媒并不满足于成为
互联网领域的跨媒体精准广告投放平台，下一
步还将应用于百度ＴＶ的技术与数字电视和手
机终端对接，真正实现联网媒体的广告管理智
能化。”薛晨表示，百度ＴＶ不仅具备了从海
量的网络媒体资源中筛选出广告主所要的精准
分众的实力，而且是一种时时更新、时时优化
的媒体平台，这一平台不仅能在桌面互联网媒
体上实现，也可以延伸至所有如手机、网络电
视等基于ＩＰ技术的新媒体。
现在有一个改变让薛晨感到很开心：“之
前大家不明白为什么叫百度ＴＶ，今年我终于
不用再解释了，把互联网媒体广告像电视一样
卖出去，这就是我们的思路。”
２０１０年初，随视传媒实现了规模性赢利。
９月，随视传媒获得了浙江新干线传媒投资
有限公司、东方控股集团等战略投资者５０００
万元的投资，这是继三年前获得英特尔、百
度和华岩法利隆首轮５００万美元投资后成功
完成的第二轮融资。一个月之后，随视传媒
以５６４％的高增长率人选“２０１０年德勤高科
技、高成长中国５０强”。“我们的增长率虽
然不是最高的，但一定是最真实、可持续的。”
薛晨说。
１３４ ＤＥＣＥＭＢＥＲ ５＿２０１０商务周刊
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